资料来源：36KR的位置更广泛，更深。在给出了2024卡报告后，迪迪采取了又一步的新步骤。 2025年4月5日上午，迪迪宣布，它将重新启动巴西的“ 99食品”品牌标签的“ 99食品”，旨在与各种服务互动，例如当地旅行和向巴西付款，以向当地的“一站式”体验和许多选择提供当地用户。其中，“ 99 Food”品牌来自DIDI在2018年获得的巴西在线乘车平台“ 99”。这是近年来DIDI国际发展的缩影。最新的财务报告显示，在2024年第四季度，迪迪的国际商业订单达到了101.6亿个订单，增长了29.8％。拥有国际业务的GTV是GP连续四个住宅的增长超过30％。国际业务已成为DIDI的重要增长引擎。这不是迪迪第一次出国并进入外卖。与以前不同，最好准备。熟悉的职位是在巴西市场，迪迪不是“新人”。 2018年1月，迪迪（Didi）通过获得旅行平台99进入巴西市场，为当地的旅行服务提供了服务，包括火车，出租车，在线摩托车等以及财务和分销服务。这也是DIDI正式启动国际化战略的一步。尽管正处于出国的早期阶段，但迪迪已经开始探索国外的商业。墨西哥是第一个在外卖领域立足的人。在业务中，很快就扩展到哥斯达黎加，秘鲁，哥伦比亚和其他地方，迪迪都以相对较低的成本增长了市场。最初的曲折出现在巴西。 2019年12月，迪迪（Didi）试图根据“ 99 Food”品牌在巴西开展外卖业务。但是，本地球员IFOOD是主要的球员，在最高的情况下，它的价格占巴西的外卖市场的80％，我S将与它深深地捆绑在一起。 “选择两者之一”的问题很快就会涉及商人和新平台。 “如果你不能赢，那就摆脱它。”在2022年初，旧竞争对手Uber选择停止及时的损失，并关闭在巴西的Uber外卖服务。很快，迪迪还选择暂停她在巴西的外卖业务。韦拉斯我回来了，迪迪走下同一条河。尽管外部竞争仍然存在，但拉丁美洲市场差异，尤其是巴西的差异正在上升。从整体规模来看，拉丁美洲是一个几乎符合“正确的时间和地点”的市场。根据研究和市场，到2032年，全球在线食品交付市场将达到3177亿美元，在2023年至2032年之间的增长率为10％。根据负担得起的数据，拉丁美洲在线食品的交付预计将高于全球平均水平。 “巨人在城市化过程中盯着拉丁美洲，这是一个吸引人的战场。”一位前食品分娩商人说，巴西是其中的“最高地位”。巴西拥有超过2亿的人口，在世界上排名超过2亿，是拉丁美洲的最大经济体。根据Euromonitor International的数据，巴西粮食送货市场的总规模在2023年中达到了2023年的统计数据，该年度增长率为15％。巴西的规模连续两年导致了拉丁美洲，这是墨西哥的第二个市场，当然，竞争仍然存在。事实证明，这是一个不错的市场，”上述商人说。巨大，但更复杂，渗透率较低。这只是市场的增长，并有足够的想象空间。根据Euromonitor International数据，巴西现有的外卖用户仅占其人口的30％，而在中国，这一数字超过50％。同时，一般的生态系统更加复杂，更早，交付成本高，无法支付付款系统。这些代表了来自中国球员的共同经验和机会。 IFOOD在第一和第二层城市中更为普遍，但是低层城市的用户需求尚未得到充分满足，并且有很大的改善空间。除了为外部环境做出更全面的准备外，您还可以在DIDI中进行更改，其自身能力也在继续改善。目前，迪迪在巴西拥有大约700,000名活跃的骑手，主要提供送货和旅行服务，覆盖了3,300多个大小城镇巴西。其中，在启动两次旅行服务后不到三年的时间内，订单量超过10亿。照片：巴西骑手携带乘客。目前，DIDI的数字钱包“ 99pay”是在巴西支持的功能中推出的，例如支付费用和电话充电，也为商人和消费者提供了付款服务，为未来的外卖订单提供了封闭式支付的条件。旅行和送货服务是指外卖的基础NG容量。图：99付款页面“巴西的巴西重新启动是当地城市迪迪服务生态系统的自然扩展，而不是从一开始就开始。”负责迪迪（Didi）的一位负责人说：“在重新开始外卖业务之后，平台骑手可以运送商品和食物。”这也是许多当地贸易商对DIDI的希望 - 他们不仅可以提供旅行送货服务，还可以提供外卖服务。生态化的“扩展”将在墨西哥进行验证。 diDI于2018年4月正式进入墨西哥，为当地用户提供了各种产品和服务的用户，包括在线汽车/在线摩托车，交货，外卖，每日交货，信用卡和微贷款。 Presentit为该国70多个城市提供服务，为当地近1600万个活跃用户提供服务，拥有500,000名活跃的骑手，并与90,000家当地餐馆合作。墨西哥的经验和成就还表明，迪迪不再是外卖市场的“新招聘”。根据36KR的说法，迪迪在巴西的业务团队具有很高的本地化，“足以在墨西哥素材上足够强大，可以扩大像巴西这样的优质市场。”有人在迪迪附近说。总体而言，七年来，更清晰的市场意识和拉丁美洲市场发展的积累能力为巴西外卖市场的“开始 - 再次开始”提供了优化。目前，国际业务c拉丁美洲，亚太地区和非洲的14个国家 /地区，这些国家具有各种服务，包括交货和财务。 GTV的913亿元人民币，增长了34.8％，总交易量的连续四个季度的增长率超过30％。回到“降临方式”后，迪迪（Didi）正在采取一条明确的战略途径，通往其国际业务 - 在现有市场上以持续发展，继续加深并深入研究，为当地用户创建一个“一站式”生命服务平台。简而言之，它基于一项庞大的，古老的和高的穿透性业务，以“扩展尽可能多的要点”，并尽可能多地满足当地用户的日常需求。 “巴西的外卖业务是对DIDI国际化方法的具体展示。”说Onethere是管理DIDI的人。目前，DIDI的国际业务订单的平均一天至日期超过1100万（包括旅行和外卖或乘坐外出订单），年度活跃用户量表约为8000万，年度活跃驾驶员超过550万，年度活跃的外卖骑手超过50万。这些数字的背后是时间和耐心的积累。在这方面，市场分析师认为，迪迪在过去七年中积累的国际经验的帮助下，迪迪在巴西的投资增加可能会增加整个拉丁美洲地区的业务量，从而促进了该公司的整体绩效以取得新的成功。